Masaaki Imai alaturi de consultantii Institutului KAIZEN Romania

Experienţei româneşti şi internaţionale a consultanţilor noştri, cunoaşterii profunde a culturii economice româneşti, li se adaugă know-how-ul echipei globale de cca. 150 de consultanţi ai Institutului KAIZEN®.

Pentru toate firmele care aplică sau vor să aplice principiile de Lean Manufacturing, Institutul KAIZEN oferă Sistemul de Management KAIZEN™, care se adresează tuturor proceselor cheie şi sistemelor care contribuie la succesul întreprinderii. Institutul KAIZEN® oferă sprijin în implementarea durabilă a unei culturi de management KAIZEN® prin dezvoltarea structurii interne de îmbunătăţire continuă.

• Pregătirea companiilor româneşti pentru a deveni competitive pe piaţa Mondială - atingerea nivelului "World Class Performance";
• Dezvoltarea culturii performanţei la toate nivelurile organizaţiei prin implicarea întregului personal;

• Creşterea productivităţii şi scăderea costurilor generale de producţie/prestarea serviciilor;
• Îmbunătăţirea durabilă a calităţii, a termenelor de livrare şi a condiţiilor de lucru;
• Motivarea şi implicarea angajaţilor acestora în îmbunătăţirea continuă a performanţei companiei;

• Consultanţă – suntem gata oricând să răspundem întrebărilor Dumneavoastră şi necesităţilor de schimbare ale organizaţiei. Consultanţii noştri vă transferă experienţa lor practică, din diverse domenii de activitate. Şantierele pe care vi le propunem se bazează pe schimbarea realităţii curente şi duc la rezultate imediate.
• Instruire – schimbarea mentalităţii şi a culturii organizaţionale, a practicilor şi sistemelor de lucru cu ajutorul seminariilor noastre personalizate.
• Calificare – pentru succesul implementării Sisitemului de Management KAIZEN® şi a practicilor Lean Management în întreaga organizaţie, aveţi nevoie de personal calificat. Prin KAIZEN® College puteţi avea proprii experţi.
• Benchmarking – care sunt practicile de excelenţă pentru diferite activităţi? Cum să ajungeţi în vârf şi să vă menţineţi poziţia strategică? Care este stadiul de îmbunătăţire din cadrul companiei dumneavoastră? Vizitele pe care le organizăm în companii competitive vă vor ajuta să găsiţi răspunsuri.

• Productivitatea nu este suficient de ridicată în raport cu concurenţa
• Costurile de producţie sunt prea mari, deşi costul forţei de muncă este scăzut
• Termenul de amortizare a investiţiilor este mare
• Stocurile pe flux şi cele de produse finite sunt mari
• Ciclul de viaţă al produsului (timpul efectiv de transformare din materie primă în produs ajuns pe piaţă) este lung
• Frecvenţa de rulare a stocurilor de materie primă este scăzută
• Flexibilitatea organizaţiei este scăzută