Criza actuală este expresia unei crize globale a omenirii pornind de la creşterea impactului negativ asupra mediului şi consumul excesiv de resurse.
Abordarea KAIZEN-Lean Green Management are rolul de a pregăti companiile să fie competitive printr-o calitate cât mai adecvată aşteptărilor clienţilor şi prin scăderea consumurilor de resurse naturale.
Domeniu companie: procesare şi asamblare
Obiectiv: reducerea consumurilor energetice din procesele companiei
Tehnică aplicată: TPM – Kobetsu KAIZEN – aceasta reprezintă focalizarea pe reducerea consumului de materiale, resurse naturale, energie şi reducerea poluării.
1. Tema : Reducerea consumurilor energetice
2. Stabilirea echipei de lucru pentru tratarea temei
3. Clasificarea pierderilor referitoare la temă
- s-au analizat consumurile de energie electrica, apa, gaz metan, aer; etapele proceselor şi timpii alocaţi acestora;
- starea utilajelor; condiţiile de mediu; calitatea materiei prime etc.
4. Stabilirea obiectivelor de reducere a pierderilor energetice – reducere 20
5. Acţiuni de organizare pentru abordarea temei – stabilirea succesiunii de activităţi ce ar trebui desfăşurate de echipă astfel încât să se realizeze tratarea problemelor identificate
6. Selectarea şi înţelegerea problemei
7. Decrierea detaliată a problemei selectate
8. Analiza cauzelor problemei
9. Plan de acţiuni pentru rezolvarea problemei
10. Rezultate
11. Standardizare şi extindere – activităţile care au condus la obţinerea rezultatului de mai sus s-au standardizat, urmând să fie aplicate pentru toate echipamentele similare şi astfel rezultatul să fie extins la nivelul întregii companii.
12. Îmbunătăţiri ulterioare – pe baza planului de lucru al echipei se continuă activităţile de reducere a pierderilor enegetice în cadrul companiei.
1985-2010 | KAIZEN® and GEMBAKAIZEN® are trademarks of KAIZEN Institute