Revista Cariere, 23 iulie 2009
Practicarea Managementului KAIZEN nu se limitează la spaţiul japonez sau la un domeniu anume. Nu necesită tehnologii sofisticate, nici proceduri complexe, nici echipamente scumpe. Pe cât de simplu, pe atât de eficient, Managementul KAIZEN mizează pe ideea îmbunătăţirii continue a proceselor pentru a obţine creşterea productivităţii, a calităţii şi a profitului. Orice companie, indiferent de mărimea şi obiectul său de activitate, se poate bucura de beneficiile KAIZEN, cu condiţia să-i urmeze paşii corecţi şi să-i aplice corect procesele.
Ziarul Financiar, 14 mai 2007
Pentru ca un stil de management să dea rezultate în timp, contează foarte mult ca toți angajații companiei să fie implicați într-un proces continuu de îmbunătățire. Mai important decât acest lucru este ca managerii de top sâ fie primii care se implică, pentru că ei sunt persoanele cu influența cea mai mare din cadrul companiei.
"Majoritatea managerilor de top cred ca acțiunea are loc în propriul birou, dar acest lucru este greșit. Managerii ar trebui să fie tot timpul acolo unde se întâmplă lucrurile", este de părere profesorul Masaaki Imai, fondatorul Institutului KAIZEN, prezent săptămâna trecută la București cu prilejul organizării celei de-a V-a Conferințe Internationale KAIZEN.
Capital, 6 August 2003
KAIZEN este o filozofie de viață care se adresează celor mai buni și care vor să fie tot mai buni.
Modelul japonez de conducere a demonstrat că progresul cu pași mici, dar repezi, duce la victorii sigure și pe termen lung. Metoda KAIZEN, implementată și în România, a adus oamenilor satisfacție și mai mulți bani în buzunar.
KAIZEN este un concept de origine japoneză care, în esență, semnifică îmbunătățirea continuă. Provine din budism, unde înseamnă "reînnoiește inima și fă-o tot mai bună". În artele marțiale, prin KAIZEN se înțelege "a înainta cu pași mici și repezi". Metoda s-a extins treptat și în management.
1985-2010 | KAIZEN® and GEMBAKAIZEN® are trademarks of KAIZEN Institute