"În primul an de implementare a Sistemului de Management KAIZEN™, focusarea noastră a fost pe procesele din producţie, unde prin şantiere de tip 5S, Single Minute Exchange of Die şi Kobetsu KAIZEN™ s-a încercat creşterea ergonomiei muncii, reducerea timpilor de change-over, eliminarea operaţiilor inutile, reproiectarea locului de muncă pentru obţinerea de rezultate maxime cu eforturi minime. În urma acestor şantiere am reuşit să creştem productivitatea muncii la utilajele de tipar cu 25%. Unul din avantajele Sistemului de Management KAIZEN™ este implicarea întregului personal, fiind un factor puternic de motivare".

Arnella Nechita Rotta - Director Executiv Sunimprof Rottaprint, România