Definiția KAIZEN™
Cu 30 de ani în urmă, Masaaki Imai a scris conținutul cărții „KAIZEN™: Cheia succesului competitiv al Japoniei” (McGraw Hill). Prin această carte, termenul KAIZEN™ a fost introdus în lumea occidentală. Astăzi KAIZEN™ este recunoscut în întreaga lume ca fiind un pilon important al strategiei competitive pe termen lung a unei organizații. De la introducerea acestui termen ca o abordare sistematică pentru îmbunătățirea afacerilor, companiile care implementează KAIZEN™ au obținut rezultate semnificative, în mod continuu.
KAIZEN™ înseamnă îmbunătățire. În plus, reprezintă îmbunătățirea continuă a vieții personale, a celei de acasă, sociale, respectiv profesionale. Atunci când este aplicat la locul de muncă, KAIZEN™ înseamnă îmbunătățirea continuă care implică pe toată lumea - managerii și operatorii deopotrivă. "Masaaki Imai, Fondatorul Kaizen Institute
Definiția KAIZEN™
Masaaki Imai, Kaizen Institute
Esența KAIZEN™
Există 5 principii fundamentale KAIZEN™, care sunt încorporate în fiecare instrument și comportament KAIZEN™. Cele 5 principii sunt: Cunoașteți-vă clientul, flux continuu, mergeți în Gemba, investiți în oameni, fiți transparenți. Punerea în aplicare a celor cinci principii în cadrul oricărei organizații este fundamental importantă pentru o cultură de succes a îmbunătățirii continue și pentru a marca un punct de cotitură în progresul privind calitatea, productivitatea și relațiile operatori - management.
Aflați ultimele știri despre Kaizen Institute România.
Abonați-vă acum!
Prin înscriere, sunteți de acord cu Politica noastră de confidențialitate
