Îmbunătățirea procesului (Proiect KAIZEN™)

Indiferent de domeniul în care activează o organizație, cerințele clienților sunt:

 

  • Procese stabile
  • Îmbunătățirea nivelului serviciilor
  • Reducerea Lead time-ului
  • Îmbunătățirea capitalului de lucru
  • Îmbunătățirea calității
  • Reducerea costurilor

 

Institutul Kaizen utilizează un set de metode și instrumente pentru reducerea pierderilor și creșterea valorii adăugate la client. Această metodologie este aplicată la nivel mondial, în toate sectoarele economice. Aceste tehnici și metode formează Sistemul de Management KAIZEN™ (SMK).

 

Îmbunătățire Lead Time, Productivitate, Stocuri prin Managementul Total al Fluxului (TFM)

total flow management

Managementul Total al Fluxului (TFM) are ca obiectiv simplificarea și îmbunătățirea fluxurilor materiale și informaționale. Diagnosticul Sistemului de Management KAIZEN™ este obținut prin aplicarea metodei Cartografierea Fluxului Valorii (VSM).

Prin aplicarea Just in time, kanban, implementarea sistemelor în flux tras și alte metode KAIZEN™ - Lean, se va crea un lanț de aprovizionare mai flexibil, cu un nivel al stocurilor scăzut, iar productivitatea va crește.

 

Îmbunătățirea eficacității echipamentelor, creșterea siguranței și a calității prin Mentenanța Total Productivă

Mentenanța Total Productivă (TPM) este o metodă cunoscută pentru îmbunătățirea performanței echipamentelor. Eficacitatea Globală a Echipamentelor (OEE) dintr-o organizație este îmbunătățită sistematic prin reducerea pierderilor în calitate, disponibilitate și viteză. Aceste rezultate sunt obținute prin implicarea oamenilor în a rezolva problemele, planificarea echipamentelor și monitorizarea zilnică a performanțelor acestora.

 

Îmbunătățirea calității prin Managementul Total al Calității (TQM)

În TQM, sunt aplicate instrumentele calității pentru a identifica sistematic problemele și cauzele rădăcină ale acestora, pentru a lua măsuri corective și a implementa sisteme împotriva greșelilor (poka-yoke). Metodele statistice și tehnicile Six Sigma sunt utilizate pentru probleme complexe. TQM reduce costurile calității și îmbunătățește satisfacția clienților.

 

Birou KAIZEN™-Lean, KAIZEN™-Lean în Contabilitate, în Proiectare și Administrație (TSM)

Metodologia KAIZEN™, aplicată pe fluxurile informaționale și procesele administrative, îmbunătățește serviciul, calitatea și productivitatea prin utilizarea creativității angajaților. Principiile KAIZEN™ sunt tot mai utilizate în birouri și serviciile suport dintr-o companie, precum și în organizații ca băncile, companiile de asigurări și instituțiile publice - guvernele. O transformare KAIZEN™-Lean a unui birou începe cu vizualizarea proceselor și a obiectivelor acestora, organizarea echipelor cu activități KAIZEN™ și construirea unor sisteme simple de management ale performanței.

 

Inovare KAIZEN™ - Lean, lansarea și dezvoltarea Lean a unui nou produs(IDM)

Innovation and Development kaizen

 

Abordarea KAIZEN™-Lean îmbunătățește eficacitatea procesului de inovare, lansări și dezvoltarea de noi produse, proiectarea facilităților noi și construirea acestora. Metodele lean aduc rezultate inovării, lansărilor, proiectelor în derulare în termeni de:

 

 

 

 

  • livrarea proiectelor și a produselor la timp și care se încadrează în buget
  • flexibilitatea și adaptabilitatea la schimbare
  • calitatea noului produs și a serviciului
  • costurile lansărilor și livrării produsului sau serviciilor

 

Aceste rezultate sunt obținute prin utilizarea creativității oamenilor, vizualizând și îmbunătățind procesele și modul lor de lucru.

 

Contactați-ne pentru a afla cum Institutul Kaizen vă poate sprijini în lansarea unei noi afaceri, produs sau idei. Pentru mai multe informații, vă rugăm să completați formularul din dreapta.

Abonare Newsletter

E-mail-ul Dvs. pentru a vă abona

Parteneri KIRO

Add as many pictures to the cell bellow
 

 

Kaizen Facebook PageKaizen Twitter PageKaizen Linked In PageKaizen Google+ profileKaizen Pinterest profile

Contactați-ne:

 
 
 
 
 

Contact

Kaizen Institute
Consulting Group Ltd.
Global Operations

Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0)41 725 42 80
Fax: +41 (0)41 725 42 89 

Kaizen Institute România

Stirbei Vodă, nr. 160,Sector 1,
București
Tel:+40 (0) 21 3103154