Învățare continuă prin acțiunile Kaizen Manager Club

Orice companie își desfășoară activitatea într-o relație de interdependență cu un mediu dinamic, stimulat de apariția unor noi și noi concurenți, crearea de noi piețe, modificarea de legi. Aceste condiționări solicită managementului capacitatea de a-și adapta strategia și cultura organizațională la actualele condiții de viață.

O firmă care își dorește să fie competitivă, în afară de atenția pe care o acordă clienților săi, trebuie să își controleze în mod eficient costurile operaționale.să facî eforturi pentru eliminarea noncalității și să-și crească productivitatea semnificativ mai mult decât cea a firmelor concurente. Această competitivitate nu poate fi menținută decât prin Îmbunătățirea Continuă a performanței tuturor proceselor pe care o companie le gestionează.

În acest scop, se urmărește facilitarea schimbului de experiență între managerii și specialiștii în Îmbunătățirea Continuă - Managementul Kaizen-Lean. Acest schimb de experiență se realizează în cadrul întâlnirilor precum: Benchmark, Yokoten, R&D. Întregul complex de metode și practici Kaizen, abordate în cadrul acestor întâlniri, contribuie într-o manieră holistică la dezvoltarea performanțelor individuale, la nivel de companie și de mediu.

Benchmark

”Learning by seeing” de la companii model în implementarea Sistemului de Management Kaizen. Întâlnirile de benchmark Kaizen se caracterizează prin vizitarea de către Top Managementul companiilor membre Kaizen Manager Club a unei companii gazdă, dintr-o anumită industrie, ce a obținut performanțe de top într-o anumită tehnică Kaizen.

Yokoten

Are ca principal obiectiv punerea în contact a specialiștilor din mai multe sectoare ale companiei, și din mai multe companii, precum: manageri executivi, manageri de producție, Kaizen, HR, mentenanță, etc. pentru a lucra pe marginea unor teme propuse de către compania gazdă. În scopul soluționării problemelor, aceștia comunică Bunele Practici aferente domeniului lor de activitate, conexe cu tema analizată, astfel că învățarea se realizează pe mai multe niveluri, iar comunicarea cunoștințelor se extinde la nivelul întregului grup participant.

Întâlniri R&D (Research & Development)

Întâlnirile R&D vizează crearea unor noi instrumente Kaizen identificate ca fiind necesare de către managerii și specialiștii din Kaizen Manager Club. Un exemplu este R&D Kaizen Accounting, care și-a propus elaborarea unui instrument de proiecție financiară a îmbunătățirii continue.

Așadar, procesul de învățare continuă reprezintă componenta principală a Kaizen Manager Club. Prin cooperare, managerii capătă noi cunoștințe și abilități care să-i susțină să se adapteze mai bine schimbărilor pentru a deveni competitivi pe piață.

 

KMC
 

Aflați cum puteți să deveniți membru KAIZEN Manager Club!

Abonare Newsletter

E-mail-ul Dvs. pentru a vă abona

Parteneri KIRO

Add as many pictures to the cell bellow
 

 

Kaizen Facebook PageKaizen Twitter PageKaizen Linked In PageKaizen Google+ profileKaizen Pinterest profile

Contactați-ne:

 
 
 
 
 

Contact

Kaizen Institute
Consulting Group Ltd.
Global Operations

Bahnhofplatz
Zug 6300 Switzerland
Tel: +41 (0)41 725 42 80
Fax: +41 (0)41 725 42 89 

Kaizen Institute România

Stirbei Vodă, nr. 160,Sector 1,
București
Tel:+40 (0) 21 3103154