Kaizen Institute - Poveste de succes
Agricultură - Viticultură
Leaders KAIZEN™, Flow Management, Productive Maintenance
Profilul Clientului
Un producător mare de vinuri din România.
Potențial de îmbunătățire
- Procesele viticole, vinificația și îmbutelierea sunt controlate de tehnologia actuală de management
- Tehnologia actuală de management nu este orientată spre îmbunătățirea continuă a performanței procesului, iar abordarea KAIZEN™ precedentă nu a fost dezvoltată în continuare în ultimii 3 ani
- Strategiile de marketing și de producție nu sunt corelate
Cauze rădăcină
- 82 oportunități de îmbunătățire identificate privind metodele de lucru, leadership, tehnologie, expertiză și managementul personalului
- Îmbunătățirea leadershipului prin motivația angajaților, crearea unei culturi organizaționale, managementul optim al resurselor și o mai bună comunicare
- Îmbunătățirea metodelor de lucru (calitate, procese și produse)
- Îmbunătățirea eficienței proceselor (logistică, vinificație)
- Îmbunătățirea competențelor și gradului de implicare al angajaților
- Îmbunătățirea indicatorului OEE și corelarea performanței
Abordarea noastră
- Implementarea KAIZEN™ Change Model
- Leadership KAIZEN™ pentru Top Management
- Mentenanța Productivă pentru a menține performanța tehnologică a echipamentelor
- Managementul Calității și Managementul Fluxului pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența procesului la toate nivelurile organizației
- Program de instruire continuă cu temele: managementul proiectelor, rezolvarea problemelor și "instruirea la locul de muncă"
Rezultate Cheie
- O creștere a veniturilor cu mai mult de jumătate de milion de euro în doi ani
Alte povești de succes în care sunt utilizate aceleași Metode KAIZEN™
Distribuiți această poveste de succes
