Kaizen Institute - Poveste de succes
Petrol & Gaze - Nisipuri Petrolifere
Flow Management
Profilul Clientului
Unul dintre cei mai mari producători din lume de țiței provenit din nisipurile petrolifere.
Potențial de îmbunătățire
Clientul nostru avea nevoie să reducă durata procesului de mentenanță generală în anul 2018. Evenimentul a avut un buget de 365 milioane de dolari și a fost programat să dureze 59 de zile, cu estimări de 5 000 - 6 000 de persoane pe parcursul acestuia.
Cauze rădăcină
- Lecțiile învățate din evenimentele de mentenanță generală desfășurate în trecut nu au fost puse în practică, astfel că au fost gestionate într-o manieră reactivă, iar lecțiile au fost redescoperite în timpul evenimentelor curente
- Folosirea necorespunzătoare a tehnicilor pentru îndeplinirea mai rapidă a sarcinilor, lipsa ideilor inovatoare în schimbarea modului de lucru, analiza insuficientă a costurilor în definirea rezultatelor (înlocuire versus inspecție & înlocuire)
Abordarea noastră
- Instruirea privind Cartografierea Fluxului Valorii (VSM) a echipei de mentenanță
- Selectarea echipamentului critic din toate unitățile (plan integrat)
- Cartografierea situației actuale, bazată pe procesul de mentenanță generală anterioară a principalelor procese critice, în vederea identificării activităților cu valoare adăugată și fără valoare adăugată
- Analiza cauzei rădăcină pentru identificarea oportunităților de îmbunătățire și a lecțiilor învățate din evenimentele anterioare
- Cartografierea viziunii, cu un plan de acțiuni pentru mentenanță generală din 2018 și reducerea suplimentară a timpului pentru aceleași acțiuni în viitor.
Rezultate cheie
- Durata de mentenanță generală a fost redusă de la 59 de zile planificate inițial, la 48 de zile
- 1M barili creștere a producției datorată reducerii duratei de mentenanță generală, ce a condus la o economie de 80 milioane USD
Alte povești de succes în care sunt utilizate aceleași Metode KAIZEN™
Distribuiți această poveste de succes
